发布时间:2013-03-28 来源:百房房产网
枣庄市认真贯彻落实国家拉动内需、扩大消费政策要求,进一步推进商品交易市场整合改造提升工程,加快转型升级步伐。全市亿元以上商品交易市场趋向专业化,成交额稳步增长,较好地促进了当地社会经济的发展。
一、亿元市场基本情况
2012年底,全市共有亿元市场23家。年末营业面积99.9万平方米,比上年增长1.1%;年末出租摊位1.5万个,比上年增长2.3%;亿元及以上商品市场实现成交额288.9亿元,比上年增长14.3%,增幅比上年提高11.4个百分点。
(一)所有市场常年营业,专业化市场主导地位突出。枣庄市亿元市场按营业状态全部为常年经营市场。交易商品涵盖生产资料、农副产品、家具五金及装饰材料、二手汽车等多个领域,以专业化市场占主导,综合市场和其他市场为辅的商品市场体系初步形成。2012年底,全市专业市场达到17个,成交额达到262.2亿元,占全部市场成交额的90.8%,比去年同期增长15.5%。
(二)农产品市场个数、营业面积和市场成交额均居首位。2012年底,全市共有亿元及以上农产品市场9个,其中综合市场4个,专业市场5个。亿元及以上农产品市场营业面积达38.4万平方米,占全部亿元市场面积的38.8%,比上年增长6.9%;实现成交额231.6亿元,占全部亿元市场成交额的80.2%,比上年增长27.2%。其中以干鲜果品为主的杏花村、嘉誉两大市场年成交额达181.9亿元,占亿元农产品市场总成交额的78.5%,比上年增长38.3%,较好的带动了农产品市场的快速增长。
(三)建材、五金装饰材料市场增长缓慢。受经济危机和国家房地产调控政策等影响,枣庄市亿元及以上建材、五金装饰材料等生产资料市场增长缓慢。2012年底,全市亿元及以上建材市场成交额8.9亿元,比上年增长0.7%;五金装饰材料市场成交额4.4亿元,比上年增长4.8%。
(四)亿元及以上汽车市场成交额下滑严重。枣庄市旧机动车交易中心作为全市唯一一家成交额过亿元的汽车销售市场,受相关政策影响,2012年底实现成交额11.2亿元,比上年下降58.6%。
二、枣庄市亿元市场发展存在的问题
近年来,枣庄市加快资源枯竭型城市转型步伐,对商品交易市场进行整合改造,突出市场专业特色,不断提升软硬件环境,亿元市场规模不断扩大,让老百姓享受实惠,取得了令人瞩目的成绩,有力地促进了市场的发展,加快了产业聚集的步伐,增强了区域的辐射效应,但在发展过程中也存在一些问题,值得关注。
(一)亿元市场地区分布不平衡。从地区分布情况看主要集中在市中区和滕州市。其中市中区7个,滕州市14个。从成交额看,2012年滕州市亿元及以上市场成交额达到243.1亿元,占全市成交额的84.1%。
(二)全市亿元市场处于低层次运作状态。一是经营上主要采取摊位式经营和“一手交钱一手交货”的现金结算方式,组织形态落后,交易方式与现代化流通业要求存在差距。二是大型亿元市场仍以个体或家族式经营为主,业主的经营机制和观念相对传统,缺少规范的企业组织形式和企业制度,制约了商品交易市场的进一步发展。三是市场管理不规范。市场缺乏规范化管理,导致无序竞争、市场交易不规范、市场信息失灵等现象。市场管理人员整体素质相对偏低,专业人才缺乏,专业市场的功能拓展和制度创新不够。
(三)个别专业市场受政策影响明显,转嫁风险能力不强。自2012年开始,枣庄市车辆实行“国Ⅳ”车辆尾气环保标准,对枣庄市二手车交易中心冲击较大。一方面,枣庄市二手车交易市场属于低端市场,市场内的现有经营车辆多数达不到“国Ⅳ”环保标准而无法出售给外地客户,而本地市场已趋于饱和,占用业主大量流动资金;二是符合“国Ⅳ”标准二手车辆年限较短,收购价格昂贵,经营成本显著增加。“国Ⅳ”标准的实施彻底改变了市场“买全国、卖全国”的发展格局,成交额较去年同期出现了较大的下滑。市场的单一性导致政策变化时无法及时转嫁风险。
三、对枣庄市亿元商品交易市场的几点建议
(一)大力发展亿元市场,合理优化布局
亿元市场对于促进企业生产、消费具有重要的意义。积极分析总结亿元市场形成和发展的原因和规律,结合当地实际,有重点地培育和发展具有区域特色的亿元市场。对现有亿元市场,要加快引导市场走上品牌化、专业化的发展道路;对于未来交易市场的布局,充分考虑市场所在区域的产业结构、消费结构、辐射距离、地域环境等多种因素,制定科学的市场发展规划,优化市场布局。
(二)提升市场管理水平,加快信息化建设
不断提高管理人员的专业素质,加大市场立法和执法力度。强化市场监管职能,依法管市;严格把好进入市场的产品质量关,净化市场,打击无照经营、掺杂使假、假冒伪劣、少斤短两等违法行为,强化税收征管,促使市场交易公平、合理、规范。加快亿元市场软件设施的建设,尤其是要加大市场信息化改造的力度,以迅速提高运作效率。随着信息技术的研究、应用以及电子商务的巨大发展,充分应用网络资源,开展网上交易,将原来单一的有形的市场变成有形商品市场和无形信息市场相结合的新型现代化亿元市场,提高信息技术的应用水平,充分发挥大型市场的信息优势。
(三)加强品牌建设,优化市场结构
借鉴外地先进经验,打造枣庄亿元品牌。要学习浙江义乌等先进市场经营理念,加快改革步伐,转变管理模式,采取切实有效的措施,努力打造建设集商品集散中心、流通加工中心、交易中心、价格形成中心、信息发布中心于一体的枣庄亿元市场品牌。优化市场结构,突出专业特色,提高市场专业化程度,提升市场占有率。实现综合市场与专业市场均衡互补发展,更好地满足消费需求。积极拓展市场空间,选择在重点旅游地区和农副土特产品集中地区建设专业市场吸引客户,提高社会效益和经济效益。
附表一
指标名称
|
市场数量(个)
|
摊位数量
|
2012年成交额
|
||
绝对数(个)
|
比重(%)
|
成交额(亿元)
|
比重(%)
|
||
总 计
|
23
|
14787
|
100.0
|
288.9
|
100.0
|
一、按市场类别分组
|
|
|
|
|
|
1.综合市场
|
6
|
5675
|
38.4
|
26.7
|
9.3
|
生产资料综合市场
|
1
|
126
|
0.9
|
3.0
|
1.0
|
农产品综合市场
|
4
|
3854
|
26.1
|
22.0
|
7.6
|
其他综合市场
|
1
|
1695
|
11.5
|
1.7
|
0.6
|
2.专业市场
|
17
|
9112
|
61.6
|
262.2
|
90.7
|
生产资料市场
|
2
|
262
|
1.8
|
16.5
|
5.7
|
建材市场
|
1
|
193
|
1.3
|
8.9
|
3.1
|
金属材料市场
|
1
|
69
|
0.5
|
7.5
|
2.6
|
农产品市场
|
5
|
2126
|
14.4
|
209.6
|
72.5
|
粮油市场
|
1
|
496
|
3.4
|
14.5
|
5.0
|
蔬菜市场
|
1
|
192
|
1.3
|
8.0
|
2.8
|
干鲜果品市场
|
3
|
1438
|
9.7
|
187.1
|
64.7
|
食品、饮料及烟酒市场
|
1
|
409
|
2.8
|
2.6
|
0.9
|
烟酒市场
|
1
|
409
|
2.8
|
2.6
|
0.9
|
纺织、服装、鞋帽市场
|
3
|
2229
|
15.1
|
10.7
|
3.7
|
布料及纺织品市场
|
1
|
239
|
1.6
|
1.7
|
0.6
|
服装市场
|
1
|
378
|
2.6
|
2.8
|
1.0
|
其他纺织服装鞋帽市场
|
1
|
1612
|
10.9
|
6.1
|
2.1
|
小商品市场
|
1
|
390
|
2.6
|
2.9
|
1.0
|
玩具市场
|
1
|
411
|
2.8
|
2.4
|
0.8
|
家具、五金及装饰材料市场
|
2
|
393
|
2.7
|
4.4
|
1.5
|
装饰材料市场
|
1
|
184
|
1.2
|
1.8
|
0.6
|
五金材料市场
|
1
|
209
|
1.4
|
2.6
|
0.9
|
汽车、摩托车及零配件市场
|
2
|
2892
|
19.6
|
13.3
|
4.6
|
汽车市场
|
1
|
2800
|
18.9
|
11.2
|
3.9
|
机动车零配件市场
|
1
|
92
|
0.6
|
2.1
|
0.7
|
地区
|
数量(个)
|
2012年成交额
(亿元)
|
2011年成交额
(亿元)
|
增速(%)
|
全市
|
23
|
288.9
|
252.7
|
14.3
|
市中区
|
7
|
42.9
|
59.9
|
-28.4
|
薛城区
|
1
|
1.7
|
1.6
|
6.3
|
台儿庄区
|
1
|
1.2
|
1.1
|
9.1
|
滕州市
|
14
|
243.1
|
190.1
|
27.9
|